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小规模的足浴店管理经营方案
1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。
2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。
3、技师的技术手法要专业到位。
4、好的营销策略也要去执行。
理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。
扩展资料：
足浴管理存在的问题：
1. 中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。
2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。
3. 当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。
4. 领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。
5. 领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。
6. 管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。
参考资料来源：百度百科-足浴管理机制
豪华足浴店暗藏“精油服务”，3对男女现场被抓，这种乱象该如何惩治？
如今生活水平的提升，让很多年轻人又了更多的选择，虽然很多人的生活都随着社会的快速发展而改变了不少，但是还是有，很多年轻人的生活水平还是停留在比较拮据的情况，就会出来赚钱，有些女性会选择去从事一些非法的活动，如今很多商家也动起了歪脑筋，想着去开一些足浴店或者按摩店，但是这种小的足浴店按摩店几乎都是不正规的，都是吸引一些年轻的女性进去从事一些非法的活动，由于这样的小店太多，所以民警很可能排查不过来，只有通过民众的举报才会得到这些小的违法犯罪活动团伙的信息。
这不，又有一家足浴店被举报了，被举报之后警方也是很快就重视起来了，这个案件的内容显示，这家豪华足浴店的规模还不小，不是一般的小足浴店，而且从这家足浴店的外表来看的话，完全是没有任何问题的，感觉上也是一家很正规的商铺，但是细细调查之后，民警却发现根本就没有那么简单。
民警辛苦了很长时间，蹲点就已经蹲了好几天了，终于发现了一家足浴店的猫腻，这家店其实从装修来说，并没有那么好，虽然场面比较大，但是能有这么多的按摩客人，真的是很奇怪，在进去几个小时之后，民警就发现了其中的猫腻，其中一名男子每天定时出现在足浴店，而且每次都会带一大群男性顾客进去，时间却很短，很快就出来了。
根据民警的推算，这样的一个人应该是这个足浴店的招聘人员，专门给足浴店拉客用的，原来是这样一个套路，警方也是通过暗访的方式装成客人进入，到了足浴店内部，果然发现了非法的交易，进去之后的程序，先是有足浴技师招待，推出一些按摩服务，如果客人想做的话，就会拿出他们的价格表，价格表也是有很多，有599的，499的，还有399。
时间大多都分为两个小时，民警也是拿到了确切的证据之后开始实施抓捕，在现场抓捕过程中，还抓到了3个满身都是精油的，正在交易的嫖客，由于精油涂满了全身，警方抓捕还吐槽，太滑了，最后所有人员都被一锅端了，很多网友都觉得这样的足浴店，真的安全吗？为什么会有人想去这里，就不怕染上什么病啊，如果你身边有这样的场所，请赶快向警方举报并进行处理，这样的违法团伙不应该出现在我们这个和谐社会。豪华足浴店暗藏“精油服务”，3对男女现场被抓。
豪华足浴店暗藏“精油服务”，3对男女现场被抓，这样的乱象该如何惩治？
对这样的乱象应该要严加惩处，而且建议有关部门也要抵制这样的足疗店。大规模的去筛查，抵制这样的行为。
足浴管理方案？
足浴行业睡着社会的发展，在这个亚健康人群越来越多的社会中，足浴生活已成为现在人们休闲生活的主流方式。随着足浴越来越受欢迎的程度呢，而整个足浴市场的竟争也是变得很激烈，那么如何让足浴店在这个激烈的市场竟争中，发展的说越来越好呢，就需要一个合适的营销方案。
一、足浴店的价格策略问题。
足浴店的定价决策与其它决策一样，目的是实现足浴店的经营目标。在制订定价策略时，足浴店首先要考虑的：
1.是足浴店内真实成本和利润，这时强调的是足浴店内真实成本的概念，在平时足浴店由于特定原因或者管理不善造成的现实成本不是真实成本；
2.是足浴店明确顾客的认知价值，这一点非常重要，所谓价格竞争，并不是各足浴店内完全的比价竞争，而是足浴在顾客认知价值之间的竞争；
3.是细分足浴市场的差别定价；
4.是足浴店可能出现的竞争性反应，如果足浴店在决策价格时，没有仔细考虑到足浴店的潜在的竞争对手那是十分危险的；
5.是足浴市场营销目标的需要，如果能比较准确地估计到足浴市场需求，真实成本。足浴消费者在认知价值和竞争状况等因素，足浴店在综合考虑和分析了这些因素基础上制定出的价格将不仅有利于足浴市场竞争的需要，而且也会有利于足浴店整体营销目标的实现。二、足浴店的促销策略问题。
足浴店所管理的是一个不算复杂的市场营销沟通系统，足浴店运用其沟通组合——广告、销售促进、宣传和足浴店的工作人员，达到足浴店营业和实现足浴店营销目标的目的。
足浴店有必要从足浴店的组织体系、足浴店的经营理念、足浴店的目标管理、足浴店的实施的措施与足浴店的手段等各个方面进行全面的反思和整顿，理顺关系，找出适合自己足浴店发展的有效途径。三、足浴店足浴技术的问题。
足浴技术是足浴市场营销组合中的第一要素，它直接影响和决定足浴店内其它组合要素的配置和管理，要想在足浴市场竞争中取得良机，无不将足浴店的工作的重点致力于足浴技术的质量的提高和组合结构的优化。
