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东凤有KTV吗
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东君的美乐家故事
我是来自四川成都东君商务酒店ktv消费的吴东君，从大学毕业到现在，人生经历三个阶段。
一、打工时期，
二、自主创业时期，
三、依附美乐家轻创业时期。
作为普通工薪家庭东君商务酒店ktv消费的我，父母从小就教育我，用心读书以后找份好工作，2002年四川美术学院毕业后，我唯一的选择是打工，希望通过上班挣钱先养活自己，来减轻我念书阶段父母为我付出的一切。我决定去深圳，先后在两家公司上班，A东君商务酒店ktv消费：深圳环球数码影视公司，参与中国首部全3D动画电影。B：深圳腾讯公司，职务美术主管，负责QQ宠物QQ幻想等游戏项目。我知道 为东君商务酒店ktv消费他人打工收入和职位都由别人做主 ，在2006年中旬，做出我人生转折点的决定，离开深圳腾讯公司回成都自主创业。
2006年7月创立自己的动画制作公司，前两年公司业务非常稳定（主要来自海外），公司逐步扩大发展到近百人，2008年全球金融危机，国外业务大幅度减少，我只能裁员控制成本，并寻找公司其他增收项目，同年创立动漫人才培训公司，主要针对内地艺术类即将毕业的大学生和社招人群，定向推荐学员就业； 这种模式注定不会有回头顾客 ，只能不停的找新学员，才能使教育培训公司发展下去，我带着培训团队跑遍省内37所高校，依靠一场又一场的专项技术讲座，吸引高校大学生来报名培训，最多一个月讲过13场讲座，东奔西跑，如早上5点成都出发攀枝花，开车7个小时到达学院做完讲座，与校领导共进晚餐后连夜赶回成都，第二天还有其他高校的讲座，类似这样的情况常有。
线下讲座，预约学生，包接送包餐费，参观就业公司，咨询报名，在达成本月招生业绩目标后，下一个月全部归零重新开始，周而复始循环循环......原本我创业是希望能赚到更多钱，有更多时间陪伴家人和孩子成长，钱赚到了一些，可时间都去哪儿了呢？
2014年在孩子出生两年后，婚姻走向破裂，孩子抚养权归我，我很喜欢孩子，而我却几乎没有更多时间陪伴他成长，经常早上出门孩子未醒，晚上回来孩子已经睡着了，内心充满深深自责，印象最为深刻的事，与孩子讲好周六陪伴他去四川科技馆玩，临行前接到高校领导来电，希望我陪他们打麻将（业务麻将，只能输不能赢），并讨论下周去他们学校的讲座事宜；我不陪领导，校领导就把机会给其他培训机构，此刻摆在我眼前只有两个选择：拒绝领导陪伴孩子，拒绝孩子陪伴领导。最后我选择去陪领导， 做了自己不愿意做，但又不得不去做的事 ，员工要养活，公司要生存。
孩子站在电梯门口，含泪哭闹对我说：“爸爸不要走...爸爸不要走...呜呜…”我看着满脸眼泪的孩子，心都碎了......内心自责更加深重，自孩子出生以来，都没好好陪伴过他，也没带他去过哪里旅行过， 我的后半生难道就要一直这样下去么？我可以做些什么去改变现状？
上天总会眷顾努力想要改变的人，在人生迷茫期，2015年我遇见乐活财商俱乐部创始人-段维，一位80后的川大双学士学位的学霸，当时她就职于重庆第三军医大院长办公室秘书职位，她向我简单分享环保超市（美乐家），我也顺其自然将家中的日用品牌换到美乐家，在哪里买都是买，何况还可以退和换；因为关注家人和孩子的健康，被美乐家熊宝宝洗发露无泪配方所打动，复合果汁改善妈妈多年身体体寒症状，肉桂牙膏解决我的牙龈出血问题，在持续使用儿童营养套组后，我家孩子体质明显增强，几乎不生病，偶尔感冒，咳嗽也是很快自愈，远离了医院和抗生素。
对美乐家环保超市产品认可后，段维问我是否愿意为家庭增加一份额外收入？我当时想 谁又会反对为家庭增加收入 呢？不过我做不了微商那样去卖产品，无节操的刷屏（我本质把美乐家当成了直销，后来才知道美乐家非直销公司，也非直销模式）。
段维又问我：两种收入性质，你会怎么选择？
1：上班月入2万元，家庭收入全部来自工资。
2：上班月入5千元，被动收入1.5万元，合计2万元/月。
什么是被动收入？被动收入是停止工作后依然还有的收入，如房租收入，银行利息，歌手、书刊版权收入。
如果你的收入是主动的，
你的生活一定是被动的；
如果你的收入是被动的，
你的生活一定是主动的；
你的收入结构决定你的生活状态。
这不就是我苦苦寻觅的主动生活状态么？有更多自主时间支配我的生活，陪伴家人和孩子，做自己喜欢的事，同时拥有源源不断的收入。我毫不犹豫的选择第二种收入结构， 因为疫情反复的当下，谁都不能保证可以持续上班，公司会不会因为疫情而降薪、裁员或是倒闭，自己的身体健康是否可以让我们持续工作。
出书，歌手我做不了，银行存款需要300万以上的金额，才可以有1.5万的月利息收入，房租收入~买房子的钱也是非常大的一笔钱.....
我如何才能获得这样的被动收入呢？
在持续认真了解美乐家商业模式后，我才懂得这份事业是安全的轻创业，是一份真正助人助己的事业，在这里可以获得可累积可倍增的被动收入，从而改变我的生活状态。
一、考察商业项目，我首要看重 安全性 ，太多项目前期需要投入大量资金，很多是耗费精力，人力，财力，时间后血本无归，特别是疫情当下，而美乐家不需要我投入任何资金，仅仅是将家中的日用品牌换到美乐家来做一名消费者，利用我工作之余的空闲时间，把环保超市的好东西分享给朋友，一切自然而然，链接消费者到美乐家，自主订购并试用，我不用卖产品，不用门店，不囤货，不送货，不收钱，不赚朋友差价，人脉安全，资金安全，产品安全。
二、商业项目 回购率 非常重要，任何生意都期望有回头老顾客，而且越多越好，我做教育培训公司回购率为0，一直忙碌一直停不下来，而美乐家拥有96%的月回购率，及100个家庭会有96个家庭再次自主选购美乐家；400多款安全环保产品任由消费者选择，不喜欢可退可换，没有中间商，每月上市新品，满足消费者多样需求和挑剔选择，还有积分，赠品，VIP折扣，100%满意保障等众多会员权益，让消费者零风险消费，省钱消费，聪明消费，理性消费，而我自己与美乐家合作的这6年来，回购率一直保持在92%以上，这是我以前经历过的任何商业所不能企及的，这是被动收入的根源。
李嘉诚说:穷人看收入大小和快慢，富人看收入来源和结构。
美乐家给予我被动收入的同时，也我改变着我的家庭收入结构，可以累积就是多，不用重来才是快，当 被动收入大于家庭总支出 时，解放我的时间，六年来的轻创业合作，做着自己喜欢的事，陪伴孩子学习和成长，教孩子绘画，同时在美乐家遇见我的现任妻子，两人有共同的事业目标，共同的语言交流，亦是事业伙伴，更是灵魂伴侣，喜欢摄影的我，可随时拿起相机，来一场说走就走的旅行，六年来，带着家人走过大半个中国和海外旅行。
最后，我也将继续帮助身边更多的家庭，换用美乐家安全环保的日用产品，持续帮助更多家庭来看懂这个份珍贵可持续经营的环保健康事业。
我未来的愿望是，让我的孩子拥有更优质的教育，在大学毕业后，有更多人生选择，而不是像我只有唯一选择，这一切都感谢美乐家的被动收入，让我拥有后半人生的底气和梦想，也祝愿大家都~ 趁早把生活折腾成你想要的样子 。
