投资做按摩店找技师合作怎么分红（投资按摩店赚钱吗）

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1、有谁知道美发店作为老板想让员工入股股份应该怎么划分，分红怎么计算，退股如计算？
2、我有一个美容院，现在运作六年了，想找美容师入股，应该怎样分配股份制！，怎样分配股份
3、两个人合伙做美甲生意，我投两万，她投二十万，我们都有技术都出力，怎么分红最为合理公平
4、按摩店入股5万怎么分红
5、两个人合伙开美发店，怎么进行收益分配？
6、理发店的合伙股份应该怎么分？

有谁知道美发店作为老板想让员工入股股份应该怎么划分，分红怎么计算，退股如计算？

股份如何划分：

如果ABC合伙 :第一，要确定那个做最终决策权，就是一个团队的老大；第二，双方要确定每个股东的一个责任和义务，比如说，如果单投资金不在门店上班那他的资金门店占股与分红权就不能对等分配，只享本人占股的50%分红权，剩余的50%分红由门店出力股东按占股多少分配；第三，为了避免股东之间吃大锅饭问题，每位股东要约定出勤率，如果有多次请假，扣分红；第四，约定分红的20%拿出来做额外对门店贡献大的股东，超出相对目标值进行额外分红。

分红怎么计算：

怎么分钱，要看是以什么样的形式进行合作。

一，发型师＋发型师。既是员工，也是老板。

这样的形式是比较多见的。普遍的架构是大家都投了钱，并且都参与了店面各个环节的工作。这样的形式就比较容易分配。直接按投资比例分配利润就可以了。例：A 投资5万占50% B 投资3万占30% C 投资2万占20%。如此应是总业绩-总支出=利润，再按股份分配利润。利润一万，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利润应该是总业绩-房租开支-水电开支-产品开支-杂费开支-员工食宿开支-人工开支-一切因店面运营而引起的能看得到的开支=利润，再按股份分配。股东做业绩按发型师提成计算薪资，他的收入应该等于个人工资+店内分红。若亏损，则也将按股份比例承担债务。

二，发型师＋投资人。两个人都投了钱，投资人只投钱，不干活。

A为发型师投资5万，B为外行人投资5万。A全权管理店面，B全面放手，坐等分红。此种形式下如何分配利润比较合理？如果五五分成，A势必心中不平。凭什么他什么都不干，分的和我一样多。如若减少B的股份。B也必然愤愤不平。分红的分配机制应该是。在未回收成本前。A拿管理工资3000元每月。业绩提成另算。除去所有成本开支以后再按五五分成。例，此月业绩4万。A发型师业绩提成为1.3万。管理工资3000.因此他的劳动工资是1.6万。总业绩4万-房租-工资-水电-一切运营开支=利润。再五五分成。按此分配方式直至B收回投资成本。B收回投资成本后股份由50%缩减至20% 。原本一万他能分5000的，现在只能分2000。A仍旧领管理工资3000元。此后，分配方式以此继续执行。直至店面停止营业或倒闭。倒闭后若造成亏损则 A全部承担。若转让店面有所盈利，则AB按原始股份五五分成。

三，发型师＋投资人。发型师零投资，投资人全投资。

此合作方式发型师负责店面所有运营。投资人只投资，不参与任何店面工作。那如何分配才是对发型师合作人对投资人都比较合理的呢？让发型师劳有所得，让投资人投有所获。投资人不参与店面运营，也不懂美业。所以他能看到的就只有结果。赚了还是亏了？对于发型师合作人来说，其中辛苦跟谁也说不清。那如果你没有足够的金钱开店，而别人有。你想要获得店内的股份唯一的方式就是通过你的能力获取。没有空手套白狼。投资人店开起来了，你零投资加入，若造成亏损由投资人承担。毫无风险。但如果你一开始就要求人家给你股份，是不是过分了点？他会不会同意？你是不是他唯一的选择，并且不可替代？那我们试想一下，如若投资人提出这样一个条件，你是否能接受？A聘B为XX美发店店长，全权负责美发店内各项工作。A除了对账分红，其他一概不管。B每月管理工资为3000元。没有股份，没有分红。直至帮助A收回所有投资成本后B将免费获得此店48%分红。并在在职期间内永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出则必须支付额外分红所得三倍违约金。在B持有股份期间造成的一切亏损由B自行承担。店面若无法继续经营，经协商一致对外转让。B将获得30%转让所得费。如果是这样一个条件，作为发型师的你能否接受？零成本创业。而作为投资者来说。回收成本后仍旧持有店面52%股份，后续不需要再做额外投资。如此每个月什么都不用干就有额外收入。这是双赢。

无论何种形式的合作，如何分钱才合理永远是第一位。合理的分红制度才是长久合作牢不可破的基石。

退股如何计算：

按美发店的总资产折股，以分红和退股无关，因为所有的股东都已经得到分红，分摊到股份上是对等的，所以只按总资产折股退钱就行了，可以扣除一些财务费用及其它管理费用。如果刚开张，直接按投资额退钱就是，不享受利润。如果营业很久了，有盈亏发生，就按时间情况处理：现价+资产（包括所有器具、装修等，进行折旧，比例双方协商）+应收（未消费的会员卡金、未发生的房租）-应付（已发生但欠款未付的）=现有总资产。再依照现有总资产和投资比例退款。

投资做按摩店找技师合作怎么分红（投资按摩店赚钱吗）

我有一个美容院，现在运作六年了，想找美容师入股，应该怎样分配股份制！，怎样分配股份

(一)增设入股条件

股权激励投资做按摩店找技师合作怎么分红的对象是美容院投资做按摩店找技师合作怎么分红的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股投资做按摩店找技师合作怎么分红的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标投资做按摩店找技师合作怎么分红的必要性在于:

一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺投资做按摩店找技师合作怎么分红了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。

(二)激励对象必须实资入股

只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。

(三)明确激励的时限及股份比例

明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。

(四)明确分红时间和比例

原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。

(五)明确退出机制

股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。

(六)股本核算必须合理

要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。

两个人合伙做美甲生意，我投两万，她投二十万，我们都有技术都出力，怎么分红最为合理公平

这个很简单啊，

方案1：工资本身就是店里的开销，如果店很大，你们都出力还要招人的话，那就按正常技师标准给自己和她发工资。年底扣去房租水电人员工资材料费用，所得年终利润，再按百分之9.1（2万投资者所得）和百分之90.9（20万投资者获得）分红。

举列子：如果一年盈利10万，她能分9万零9百，而你只能分9千1,

方案2：如果店面没多少人生意也不是很好，那两个合伙人都可以不拿工资，但是这样对于投资少的人来说不公平，因为你们都不拿工资你如果一年做了10万的业绩她也做了10万，而这20万的业绩工资效益假如是3万的话，她分红按百分比拿，你就非常非常不划算。

所以前期投资多少占得百分比很重要。投资占越多的百分比，你后期承担的风险越大的同时，赚钱的时候也能分的越多，希望能帮到你！

个人意见如果你只能拿2万投资，那方案一适合你们，如果你们各拿百分之50投资，方案2适合你们。

按摩店入股5万怎么分红

按摩店入股五万分红情况应查找当时所签订合同上的分红比例投资做按摩店找技师合作怎么分红，计算每年的分红数额。

入股就是指公司成立后投资做按摩店找技师合作怎么分红，初始地获得公司股东权。只要企业一方有提升公司股东的必需投资做按摩店找技师合作怎么分红，投资方有购股投资的含义投资做按摩店找技师合作怎么分红，彼此一经满意，创建申购合同，自即日起入股。入股虽以合同方法进行，但并不是私底下承诺的代理理论。务必按相关法律法规及企业章程申请办理。新入股的公司股东，针对未入股前债权债务也需承担。说白投资做按摩店找技师合作怎么分红了职工入股，是指公司提供各种各样资源优势，使职工获得隶属公司的股票从而变成公司的公司股东。

“入股后如何分红必须按照要客户的持仓占比决定，例如投资者入股后持有10%的股权，那么在进行分红时就可以获得分红信用额度的10%，一般在进行分红时都必须交纳一定的企业所得税，实际的交税信用额度一般在分红的时候会直接扣除。”

两个人合伙开美发店，怎么进行收益分配？

两个人合伙开美发店，按照投资的比例进行收益分配。

开店前做好两件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建议五五。可以让有技术的人多一点股份，开店必须有一个有话语权的人，题主算是还没入行，所以不建议你去主导这个店。说白了就是你股份少一点。

2、写好协议，最好是有法律效应的那种。朋友一起开店也就是合伙人，涉及到利益，防止以后钱没赚到还反目成仇！最后，两个人都在店里工作的话，建议按美甲师等级拿工资和提成。比如：初级美甲师底薪800+提成（提成是一样的，你朋友应懂），多劳多得，抛去所有房租和工资等开销，按股份分红就行了。题外话，既然成了合伙人心态自然要转变，店里的利益和秩序第一位，摆正好心态，小事不要计较，不然店很难维持下去。

以下几个问题注意：1.股份比例：根据你们之间的约定来分配，创业型企业不要搞平均分配。做日常管理的一定是占大股，如果有人出钱，有技术的做日常管理，可以是出钱的人占大股，技术的人占小股。但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。

2.日常管理：不是谁股份多就听谁的。提前约定，做日常管理的人不管他股份多少，X金额以下的都由日常管理者决定，只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。

3.退出机制：不是说好就好，说散就散。如果店正在发展上升期，突然一个人不干了，要撤，让另一个补钱出来？不科学也不现实，约定退出只能按当时店内价值来估算，并且必须提交N个月提出，否则……

4.三观一致：如果合伙人价值观不一致，随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较，那早散早好。或者别在一起。合作前一定要了解这方面的信息。特别是两个人的价值观。